其实，真正赚大钱的机会，并非是因为你在大行业成功，我见过在大行业做几千万销售额，利润才不到100万的。因为大行业高手多，大家拼得狠，最终其实利润并不高。真正赚大钱，是那些小市场养成大市场的机会。比如前面说的狗粮，一开始他也没想到能够几年内成长成为几亿规模的企业。不是他多牛，而这个市场成长得实在太快了..
蒋晖 . http://www.ecwin.cn/jianghui/3883.html我选择供应商，一来选择货源当下有优势的。更加重要的是，是听这个供应商开发产品的思路是什么样的？这个思路就能够判断，他的产品在市场上会有怎么样的表现，以及未来这个供应商的发展会怎么样。
蒋晖 . http://www.ecwin.cn/jianghui/3878.html我见过的大多数卖家，在『卖便宜还是卖贵』这个问题上，他们的主张都是『薄利多销』。而且的确在淘宝上，大量的产品都是依靠价格战取胜。淘宝上的爆款，也大多是那种价格非常便宜的产品。另外，很多卖家在这种思维上，不敢去卖成本高的产品。他们想着：这个成本价就是人家的售价。产品虽然更好，但是客户摸不到，不知道啊。
蒋晖 . http://www.ecwin.cn/jianghui/3866.html如果一个策略是别人很快学会的。那么你的优势保持的时间会比较短，比如你只改了一张图；而如果一个策略是你准备了半年才实现的，对手很可能就不敢跟，或者想明白的时候他已经跟不上了，那么这样的策略，才是长期立足一个行业的根本。比如你让供应商和团队效率更高，产品质量更好，成本下降等等。所以，你必须有你的『核心竞..
蒋晖 . http://www.ecwin.cn/jianghui/3858.html一家正常的店铺，你会发现你只要开通淘宝客，都会有5-10%的淘宝客流量。这是捡来的，不要白不要。所以我说一定一定一定要开通。还有一个问题：卖家找淘宝客能够赚钱吗？接下去我要说：对于卖家主动去找的淘宝客推广，99%的情况是：卖家卖一单赔一单。
蒋晖 . http://www.ecwin.cn/jianghui/3848.html我常被问到：是发现机会后，再去找货源？还是手上有这样的货源，然后正好碰到这个细分市场机会？或者说，我的货源分析下来，并不符合某个细分，再去重新换货源吗？因为有的卖家在他运营前，并没有系统地接受过这些经验，故而可能他的产品，并不一定非常符合淘宝这个市场。
蒋晖 . http://www.ecwin.cn/jianghui/3838.html99%的淘宝卖家不懂得定位。而真正想在淘宝立足，一定要理解定位。传统定位理论，由美国商业大师里斯与特劳特发明。讲述了一个品牌要成功，务必能够占领一个品类，比如王老吉之于凉茶，香飘飘之于奶茶。当消费者想到某个品类，就想到某个品牌的时候，那么这个品牌就赢得了天下。
蒋晖 . http://www.ecwin.cn/jianghui/3821.html淘宝是一个比价非常严重的平台，同类的产品都被放在一起，因此，很多传统的定价思路在淘宝这个平台上，都会失效。比如，传统定价中有一个理念：我们定价要按照产品价值来定价。可是，在淘宝，这个理念就是失效的。以淘宝上文胸产品为例，如图这样的文胸，在线下渠道，一般都能够卖到100多，便宜的也要卖88元。消费者也..
蒋晖 . http://www.ecwin.cn/jianghui/3181.html一个好的运营和一个差的运营，就体现在，对于同一组产品的驾驭能力。一流的运营需要具备什么样的能力呢？我列了10条，大家比对一下。
蒋晖 . http://www.ecwin.cn/jianghui/3800.html最值得回顾的一次参观：参观京东物流中心
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